Gracias a nuestra abundante experiencia en cargos gerenciales como en asesorías directas a ejecutivos de Pequeñas y Medianas Empresas, sabemos cuán importante es la adecuada gestión de un negocio, para no perder de vista qué tenemos, cómo podemos aprovecharlo y cuándo puede sernos útil.
Adaptado a la realidad de una PYME sabemos cómo ayudarle a gestionar bien los recursos materiales y humanos, la productividad y las ganancias de una empresa.
En completa interacción con la gerencia, apoyamos en la definición de estrategias genéricas, análisis interno, determinación del sector industrial, análisis FODA, ventajas competitivas. Después de un riguroso diagnóstico, y una vez que se ha establecido el plan estratégico, acompañamos en el proceso de implementación.
A través de consultoría en Coaching (Ontología del lenguaje. Newfield Consulting), de talleres y capacitaciones, nos interesa apoyarle en la buena gestión de las relaciones internas de su empresa. Creemos que los resultados esperados en las organizaciones modernas deben pasar por un aprendizaje que se logra a través de efectuar cambios en el diario vivir, introduciendo las acciones que permitan comprender el proceso de auto observación y de relación con los otros.
Basados en nuestra experiencia en cargos de gerencia en Administración y Finanzas y en la realización de consultorías en esta área, podemos ayudarle en la planificación financiera, la elaboración de presupuestos, las inversiones y la gestión del flujo de caja.
Durante más de 20 años nos hemos ido enriqueciendo en el conocimiento y en la implementación de buenas prácticas operacionales de empresas de distintos sectores industriales. En abastecimiento y control de inventarios, en ventas y sus despachos y en procesos productivos, podemos ayudarle a encontrar los medios para potenciar los procesos logísticos y operativos de su empresa.
En el ambiente público y privado y en distintos niveles de complejidad, hemos colaborado en el desarrollo de modelos de procesos de negocios, con el fin de mejorar la eficiencia, identificando actividades críticas en costo, tiempo o calidad, y así actualizar o perfeccionar el flujo operativo y administrativo.
Potencie el éxito de su empresa con León Consultores. ¿Necesita ayuda con software, impuestos o gestión? Estamos aquí para usted. ¡Llame ahora y comience su camino hacia el éxito empresarial!
